คือตอนของพอดคาสต์ของเราปัญหาการแก้ปัญหา ในแต่ละสัปดาห์ ผู้ประกอบการจะเปิดเผยว่าพวกเขาเอาชนะปัญหาที่ไม่คาดคิดในธุรกิจได้อย่างไร และมีความสุขมากขึ้นและประสบความสำเร็จมากขึ้น รายการนี้จัดโดย Jason Feifer หัวหน้าบรรณาธิการของ Entrepreneur ฟังด้านล่าง หรือสมัครสมาชิกบนiTunes , Google Play , Stitcherหรือทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์
Raquel Tavares ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทเนยใส
ชื่อFourth & Heartเพิ่งเสร็จสิ้นการระดมทุน จากนั้นทีมของเธอก็พิจารณาตัวเลขของบริษัทและตระหนักว่าเงินใกล้จะหมดแล้ว มันเกิดขึ้นได้อย่างไร? คำตอบนั้นง่ายมาก: บริษัทไม่ได้ติดตามสินค้าคงคลังและต้นทุนวัตถุดิบอย่างเหมาะสม และตอนนี้มันอยู่ในภาวะผูกมัดที่แย่มาก ผู้ประกอบการจะทำอย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้? Tavares มาพร้อมกับคำตอบที่น่าทึ่ง: ไม่เพียงแต่คุณจะรอดพ้นจากปัญหาเช่นนี้ได้ แต่คุณยังสามารถเติบโตได้เพราะปัญหาดังกล่าว แต่คุณต้องว่องไว ถ่อมตัว เต็มใจที่จะทำการเปลี่ยนแปลงมากมาย และสามารถรับมือกับบทสนทนาหนักๆ ได้
เหนือสิ่งอื่นใด อย่าปล่อยให้ความกลัวหรือความไม่แน่นอนมาทำให้คุณมองไม่เห็นโอกาสที่เข้ามาระหว่างทาง ดังที่มิเชล โอบามาบอกกับSeventeen อย่างชาญฉลาด ว่า “คำถามว่าโตขึ้นอยากเป็นอะไร คือสิ่งที่คุณจะต้องตอบไปชั่วนิรันดร์” ตระหนักว่าคุณอาจไม่เข้าใจสิ่งที่คุณเขียนลงไปตอนเริ่มแบบฝึกหัดนี้ แต่ถ้าคุณเปิดใจและตระหนัก คุณอาจเห็นเส้นทางและผลลัพธ์อื่นที่ดีกว่าในท้ายที่สุด เป้าหมายทางอาชีพของคุณไม่มีขีดจำกัดหากคุณมีทัศนคติเชิงบวก เครือข่ายผู้สนับสนุนที่เข้มแข็ง ความเชื่อมั่นในตัวเองและความมุ่งมั่นที่จะทำงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุความสำเร็จตามเงื่อนไขของคุณเอง
Schwartz เขียนไว้ในหนังสือของเขาว่า “[I]t คือการช่วยสร้างตลาดที่ใหญ่ที่สุดและแข็งแกร่งที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ จากนั้นเพิ่มปฏิกิริยาของตลาดต่อความต้องการหรือปัญหาพื้นฐานให้มากขึ้น แปลสิ่งนี้เป็นสตาร์ทอัพ: ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า แต่เป็นเรื่องของการใช้ประโยชน์จากความต้องการที่เข้มข้น ซึ่งงานของคุณคือสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นโซลูชันในอุดมคติ
แนวทางนี้ใช้การคิดเชิงออกแบบในแง่ที่ว่าคุณต้องใส่ใจเกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกค้า และออกแบบโซลูชันโดยเฉพาะโดยคำนึงถึงความผิดหวังที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา หากคุณสามารถทำได้และยืนยันว่าความต้องการโซลูชันของคุณมีอยู่แล้ว แสดงว่าคุณมีชัยไปกว่าครึ่งในการขายผลิตภัณฑ์ของคุณ
เรียกร้องความต้องการกับผู้นำที่สูญเสีย
การขายสิ่งประดิษฐ์ใหม่ไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้ที่ต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามีโซลูชันอยู่ ดังนั้นพวกเขาจึงอาจไม่ได้มองหาโซลูชันนั้น แล้วคุณจะทำให้คนอื่นรู้ว่าคุณมีวิธีแก้ไขปัญหาของพวกเขาได้อย่างไร?
เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าตลาดในปัจจุบันดำเนินไป
อย่างไรเกี่ยวกับการตอบสนองความต้องการและการแก้ปัญหา จากนั้นจึงนำสิ่งนั้นกลับมาทำการตลาดโซลูชันของคุณเอง เป้าหมายคือการเจาะความต้องการที่มีอยู่ของตลาดและใช้มันเป็นการสร้างความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ บางครั้งคุณต้องแนะนำผู้นำการสูญเสียซึ่งคุณสามารถมอบให้ได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือเสียค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่น ในกรณีของเรากับ RankSense ผู้คนค้นหาการประเมิน SEO ฟรีอยู่แล้ว ดังนั้นเราจึงสร้างเครื่องมือฟรีสำหรับสิ่งนั้นเพื่อเป็นช่องทางในการเข้าถึงลูกค้าและทำให้พวกเขารับรู้ข้อเสนอที่แท้จริงของเรา
เป็นเรื่องง่ายที่จะสงสัยในตัวเองเมื่อคุณเป็นผู้ให้ความบันเทิงออนไลน์ สิ่งที่ยอดเยี่ยมและน่ากลัวเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตคือการสนทนาสามารถเป็นแบบสองทางได้ ผู้คนสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับทุกสิ่งและทำลายคุณในทุกแง่มุมของรูปแบบทางกายภาพและความคิดเห็นของคุณ โชคดีที่ฉันมีเลนส์ตลกที่ยอดเยี่ยมที่สามารถกลบเกลื่อนทุกสิ่งที่รู้สึกเจ็บปวดเกินไป
คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อใดควรทิ้งใครหรืออะไร?
คือการนั่งกับตัวเองแล้วถามว่า “สิ่งนี้ทำให้ฉันดีขึ้นหรือมีความสุขมากขึ้น” ถ้าไม่ทำอย่างใดอย่างหนึ่ง คุณก็ต้องปล่อยมันไป ฉันเคยมีความคิดที่ว่าฉันสามารถทำทุกอย่างให้สำเร็จได้ และเพิ่งตระหนักว่าการเดินออกจากสิ่งต่างๆ นั้นเป็นเรื่องปกติ มันเกี่ยวกับการซื่อสัตย์กับตัวเอง สิ่งที่ช่วยได้เช่นกันคือการมีคนที่คุณสามารถเปิดบทสนทนาด้วยเพื่อรับมุมมองเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอาจป้องกันตัวเองจากจิตใต้สำนึก
ช่วงเวลาที่กล้าหาญที่สุดของคุณคือเมื่อไหร่? คุณฝึกเป็นคนกล้าหาญได้อย่างไร?
ครั้งหนึ่งฉันเคยมีโอกาสเรียนวิชาอิมโพรฟระดับหนึ่ง ฉันกลัวสิ่งนั้นมาก ฉันมาเพื่อเรียนรู้ว่าหากคุณกลัวบางสิ่ง หมายความว่าคุณสนใจสิ่งนั้น ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดีก็ตาม และควรตรวจสอบสิ่งนั้นให้ดีที่สุด ดังนั้นฉันจึงเข้าเรียนระดับหนึ่งและฉันก็ตกหลุมรักมัน มันหล่อหลอมให้ฉันเป็นมนุษย์จริงๆ
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
