หากคุณมีแนวทางที่ถูกต้อง การทำลายข่าวร้ายไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องที่น่ากลัวเสมอไปจากการให้คำติชม เชิงลบแก่ใคร บางคนไปจนถึงการเลิกจ้างพนักงาน ไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ก็ตาม ในฐานะผู้จัดการธุรกิจ คุณจะเป็นผู้แบกรับข่าวร้ายในจุดหนึ่ง โชคดีที่ถ้าคุณสอนวิธีที่ถูกต้องในการแจ้งข่าวร้ายให้กับตัวเอง มันก็ไม่ใช่เรื่องยากเย็นอะไรนักเคล็ดลับสำหรับการรับฟังความคิดเห็นที่ยากลำบาก
ในการเริ่มต้น ให้ร่าง Ws ทั้งห้า: ใคร อะไร ที่ไหน เมื่อไร
และทำไม องค์ประกอบหลักเหล่านี้จะช่วยให้คุณแจ้งข่าวร้ายได้สำเร็จและเป็นมืออาชีพ “ใคร” ในห้า Ws นั้นเกี่ยวกับการกำหนดบทบาทของคุณ: รับผิดชอบต่อข่าวร้ายและนำเสนอด้วยตัวคุณเอง
ต่อไป คิดให้แน่ชัดว่าคุณกำลังจะพูดอะไรและซ้อมก่อนที่จะพบกับบุคคลนั้น เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับคำถามที่อาจเข้ามาหาคุณ หลังจากทำเสร็จแล้ว ให้ตัดสินใจว่าจะนั่งส่งข่าวที่ไหนและเวลาใด สุดท้ายนี้ อธิบายให้ครบถ้วนว่าทำไมคุณถึงบอกเรื่องนี้กับคนๆ นี้ เพื่อให้พวกเขาเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคุณมาจากไหนและมั่นใจได้ว่าจะไม่เกิดความสับสน
เมื่อผู้จัดการสามารถควบคุมปริมาณงานของตนและเรียนรู้วิธีสร้างสมดุลระหว่างการโต้ตอบกับพนักงาน พนักงานจะเห็นหัวหน้างานโดยตรงมากขึ้นและรู้สึกถึงความเคารพและไว้วางใจในตัวพวกเขามากขึ้น จะมีการสื่อสารระหว่างหัวหน้าแผนกและคนงานมากขึ้น
ละเลยความสำเร็จ
พนักงานไม่ต้องการคำชมอย่างสม่ำเสมอ แต่เมื่อพวกเขาถูกเรียกเฉพาะในสิ่งที่พวกเขาไม่ได้ทำ พวกเขาอาจรู้สึกหงุดหงิดได้ การหมุนเวียนจะเพิ่มขึ้นเมื่อสิ่งเดียวที่พนักงานได้ยินเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาขาด
เคล็ดลับ: ใช้โปรแกรมการยกย่องพนักงานเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานอย่างมีกลยุทธ์สำหรับความสำเร็จของพวกเขา สร้างวัฒนธรรมแห่งการยอมรับด้วยการยกย่องพวกเขาในที่สาธารณะ ยิ่งพนักงานถูกตบหลังบ่อยขึ้นและยิ่งเห็นเพื่อนร่วมงานได้รับรางวัลมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งเป็นอิสระและมีส่วนร่วมในผลงานมากขึ้นเท่านั้น
ประสานงานกับผู้นำคนอื่น ๆ และพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขามากที่สุด พิจารณาเริ่มการแข่งขันที่เป็นมิตรที่ทุกคนสามารถเข้าร่วมได้ การแสดงความขอบคุณจากภายนอกต่อพนักงานเป็นวิธีปฏิบัติในการสื่อสารที่ดีที่สุดวิธีหนึ่ง
3. เมื่อคุณสามารถประหยัดภาษีได้มาก
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากเริ่มก่อตั้ง C Corporation แต่ภายหลังต้องเสียใจกับค่าใช้จ่ายที่สูงลิ่วจากการถูกเก็บภาษีสองเท่าจากเงินปันผลกำไร หากปัญหานี้เกิดขึ้นและคุณวางแผนที่จะรับเงินปันผลจากผลกำไรอย่างต่อเนื่องจากธุรกิจของคุณ คุณอาจต้องการพิจารณาย้ายไปที่โครงสร้าง S Corporation ในสถานการณ์อื่นๆ ทนายความหรือที่ปรึกษาด้านภาษีอาจเพิ่มความเป็นไปได้ในการปรับใช้องค์กรธุรกิจอื่นที่ช่วยให้คุณสามารถตัดจำหน่ายเฉพาะธุรกิจหรือใช้ประโยชน์จากโอกาสในการประหยัดภาษีอื่นๆ
คำเตือน: การใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ทางภาษี
เฉพาะเป็นมุมมองระยะสั้นที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะทำให้คุณหลงผิด ก่อนทำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างบนพื้นฐานนี้ ให้พิจารณาอย่างรอบคอบว่าการประหยัดภาษีที่เป็นไปได้ของคุณจะยังคงใช้ต่อไปทุกปีหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น
มีจำกัด เนื่องจากเมื่อเปรียบเทียบกับการเริ่มต้นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซแล้ว การเริ่มต้นในธุรกิจไฟฟ้าจำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญด้านโดเมนและความสามารถทางเทคนิคซึ่งเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด”
ผู้คนประมาณ 98 เปอร์เซ็นต์ลงที่นี่ นี่คือเหตุผลที่คนที่ประสบความสำเร็จไม่ต้องการช่วย พูดตามสถิติก็เสียเวลาเพราะคนส่วนใหญ่กำลังจะลาออก การลงทุนที่ไม่ดี
แต่มีมากขึ้น
หากคุณผ่านช่วงนั้นไปได้ จะมีช่วง “ทดสอบการใช้งานจริง” ตามมาด้วยช่วง “ค่อนข้างได้ผลแต่ฉันกลับรู้สึกแย่” ตามด้วยช่วง “โอ้ แย่จัง มันทำงานได้ดีขึ้น แต่ฉันไม่รู้ว่าฉันกำลังทำอะไรอยู่ ,” ตามด้วยเฟส “Bleed For It” สลับกับเฟส “เจ๋ง NBD แต่ฉันอาจจะล้มละลาย”
(มีเฟสอื่นด้วยครับผมอยู่ในนั้น)
แต่ละขั้นตอนเหล่านี้อาจมีระยะเวลาไม่แน่นอน ในแต่ละขั้นตอน มีการรับรู้ว่า “คนที่ประสบความสำเร็จ” มากขึ้นเรื่อยๆ เพราะพูดตามตรงว่า…บางครั้งมันก็ไม่สนุก มันไม่ใช่
ดังนั้น แม้ว่าฉันจะรักและเคารพทุกคนในฐานะบุคคลคนหนึ่ง (เว้นแต่ฉันจะให้เหตุผลว่าไม่ให้ทำเช่นนั้น) ฉันไม่เคารพคุณในฐานะ “ผู้ประกอบการ” เพียงเพราะคุณมีความคิดที่ดี
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
