Pasha Bank และ National Tourism Administration of Georgia จัดงานนำเสนอร่วมกันที่โรงแรม “Moxi” และลงนามในบันทึกความร่วมมือผู้พูดในที่ประชุมกล่าวถึงความท้าทายใหม่ในภาคส่วนนี้และประเด็นการปรับปรุงกลยุทธ์การท่องเที่ยวของจอร์เจีย นอกจากนี้ หัวหน้าสำนักงานการท่องเที่ยวแห่งชาติจอร์เจีย, Mariam Kvrivishvili, หัวหน้าแผนกวิจัยและวางแผนของฝ่ายบริหาร, Giorgi Bregadze
และที่ปรึกษาประธานคณะกรรมการบริหารของ Pasha Bank
Vazha Menabde ได้พูดถึงอนาคต แผนความร่วมมือในงาน การประชุมจบลงด้วยการถามตอบระหว่างแขกรับเชิญและวิทยากร
“เราสนใจในการจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจการท่องเที่ยวและโรงแรมเป็นอย่างมาก ส่วนนี้มีส่วนแบ่ง 10% ในพอร์ตโฟลิโอของเรา และเรากำลังวางแผนกิจกรรมอื่นๆ มากขึ้นในอนาคต เรามองว่าสาขานี้น่าสนใจและมีอนาคตมาก มีหลายสถานการณ์ที่ทำให้คุ้มค่า เพื่อดูแลและลงทุนในการพัฒนาการท่องเที่ยว ว่าทิศทางนี้มีอนาคตที่ดีในจอร์เจีย ดังนั้นเราจึงดีใจที่วันนี้เราได้ลงนามในบันทึกความร่วมมือกับ National Tourism Administration of Georgia” – Vazha Menabde ที่ปรึกษาประธานคณะกรรมการของ Pasha Bank กล่าวในทิศทางของ MSME
“ฉันขอขอบคุณ Pasha Bank สำหรับการจัดงานนี้ในวันนี้ เรากำลังทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่านักท่องเที่ยวจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้มาที่จอร์เจียจากหลายประเทศมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ฉันคิดว่ารูปแบบของการประชุมในวันนี้จะมีประสิทธิภาพมาก” กล่าว Mariam Kvrivishvili, Georgia หัวหน้าสำนักงานการท่องเที่ยวแห่งชาติ
ความร่วมมือครั้งแรกระหว่าง Pasha Bank และ National Tourism Administration of Georgia เกิดขึ้นในปี 2559 จากนั้นตามความคิดริเริ่มของธนาคาร ได้มีการจัดประชุม – MEETING ROOM ซึ่งเป็นตัวแทนของวงจรการประชุมทางธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมต่างๆ ภายในขอบเขตของโครงการ การประชุมครั้งแรกในหัวข้อ “การพัฒนาโรงแรมในจอร์เจีย” จัดขึ้นเมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2559 โดยได้รับการสนับสนุนจาก National Tourism Administration of Georgia และได้รับความสนใจอย่างมากจากตัวแทนของ ภาค
Pasha Bank เป็นสถาบันการเงินที่มีสำนักงานใหญ่ในบากู ดำเนินงานในอาเซอร์ไบจาน จอร์เจีย และตุรกี Pasha Bank ให้บริการองค์กรและวาณิชธนกิจแก่องค์กรขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดย่อม
“เมื่อคุณเริ่มให้รางวัลแอปที่ดีที่สุดแก่องค์กรของรัฐ สิ่งที่คุณจะได้คือแอปของรัฐบาลดูไบ 124 แอปใน App Store วันนี้ และนั่นคือเมืองที่มีประชากร 3.1 ล้านคน” เธอกล่าว “ทำไมล่ะ เพราะเมื่อคำสั่งออกมา มันบอกว่าทำให้เป็นดิจิทัล แต่มันไม่ได้บอกว่าทำอย่างไร และสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือทุกคนวิ่งและแปลงเป็นดิจิทัล และตอนนี้เรามีแอพมากมายเหลือเฟือที่ตามไม่ทัน”
Marwan Bin Dalmook, รองประธานอาวุโส – ICT Solutions & Smart City Operations, du
Kaissi กล่าวต่อไปว่าทีมของเธอได้ตรวจสอบปัญหาและพบว่า
มีการดาวน์โหลดโดยเฉลี่ยเพียง 5,000 ครั้งต่อแอป 124 แอปแต่ละแอป ซึ่งหมายความว่าผู้ใช้ไม่ได้ใช้งานจริง และผลก็คือยังคงกลับไปหาลูกค้า ศูนย์บริการเพื่อทำธุรกรรมภาครัฐ จากการรับรู้นี้ Kaissi และทีมงานของเธอที่ Smart Dubai กำลังพยายามรวบรวมแอปพลิเคชันต่างๆ ทั้งหมดไว้ในแอปเดียวอย่าง DubaiNow
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จของผู้ประกอบการในตะวันออกกลาง 2018: Raja Al Mazrouei, Executive VP, FinTech Hive, DIFC
แน่นอนว่าการทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นนั้นพูดง่ายกว่าทำ โดย Kaissi ชี้ให้เห็นว่าประเด็นสำคัญประการหนึ่งคือการขาดการแบ่งปันข้อมูลที่เหมาะสมระหว่างองค์กรต่างๆ “มันไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในดูไบ แต่เป็นสถานการณ์ของรัฐบาลสากล ซึ่งหมายความว่าเรากำลังใช้พลเมืองหรือผู้อยู่อาศัยของเราเป็นแท่ง USB ซึ่งผมเรียกมันว่าขอให้พวกเขาส่งเอกสารเดียวกันไปยังสถาบันต่างๆ ความต้องการที่แตกต่างกันของพวกเขา” เธอกล่าว
“ตอนนี้คนๆ นั้นเป็นเครื่องมือในการถ่ายโอนข้อมูล เขาทำสำเนาเอกสารของเขา เก็บเข้าแฟ้ม แล้วเขาก็ไปทั่ว และมอบสำเนาให้กับองค์กรของรัฐทุกแห่ง แต่ทุกวันนี้ เทคโนโลยีก้าวหน้าไปมาก คุณสามารถ แบ่งปันข้อมูลและคุณสามารถแบ่งปันได้อย่างปลอดภัยและคุณสามารถแบ่งปันได้อย่างไม่เปลี่ยนแปลงบน blockchain คุณสามารถทำหลายอย่างกับข้อมูลนั้นเพื่อป้องกันปัญหาใด ๆ ในแง่ของการคุ้มครองผู้บริโภค แต่ถึงกระนั้น พลเมืองและผู้อยู่อาศัยของเรายังคงต้องได้รับ เข้าไปในรถของพวกเขาและไปไหนมาไหนและส่งข้อมูลนั้นเป็นการส่วนตัว ดังนั้น สิ่งที่เราพูดกับประชาชนและผู้อยู่อาศัยคือการสร้างแรงกดดันนั้นเพื่อย้อนเวลากลับไป”
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
